为何战投万达信息?国寿首度发声

2020-01-14 22:32 来源:券商中国

摘要:2019年, 中国人寿 耗资28.5亿战略投资 万达信息 ,这项国企险资入主民企性质的投资受到市场关注。 值得一提的是,这还是中国人寿有史以来第一次战略投资一家上市公司。目前,中国人寿已成为万达信息第一大股东,并首次成建制派出高管团队,参与万达信息全面...

  2019年,中国人寿耗资28.5亿战略投资万达信息,这项“国企险资入主民企”性质的投资受到市场关注。

  值得一提的是,这还是中国人寿有史以来第一次战略投资一家上市公司。目前,中国人寿已成为万达信息第一大股东,并首次成建制派出高管团队,参与万达信息全面经营管理。中国人寿集团目前拥有保险、银行、投资三大业务板块,是国内最大的机构投资者,管理的保险资金和第三方资金超过5万亿(不含广发银行2.6万亿银行资产)。

  对这项“入主”式投资,资本市场关注点颇多:国寿为何要投资万达信息?一帮干保险的可以和做IT的融合吗?国寿入主万达信息以来都做了什么?还会继续增持吗?未来万达信息要做什么,双方将走向何方?

  券商中国记者了解到,对于这一系列的问题,万达信息高管团队日前在战略发布会上首度发声回应,并与机构投资者深入交流,回答了市场关注话题。

  谈国寿为何投资万达信息:“健康中国”“智慧中国”两个时代到来

  中国人寿集团投资管理部总经理、万达信息董事长匡涛在会上介绍,国寿投资万达信息有多个缘由。其中,最核心的还是因为两个时代的到来,即“健康中国时代”和“智慧中国时代”的到来。

  他表示,随着国家医疗保障局的成立,中国人寿想要打造成为中国最大的商业健康险公司,将来可以在医疗医保信息上无缝对接国家基本医疗医保体系,但这些如果没有强大的医疗医保信息技术,都很难实现。而万达信息经过24年的积累和沉淀,已经成为一家强大的科技企业,在政府业务、医保业务、智慧城市相关行业拥有大量资源,并有技术、人才等优势。万达信息的科技优势,正是当前中国人寿所或缺和需要的,与中国人寿之间具有强大的互补性和协同性。

  “投资万达信息是国寿的战略性投资和布局,我们希望依托国寿资源,把万达信息打造成为更加强大、与国寿融合协同更加深入的‘国寿科技战略’的重要平台,打造一个市场化的混改样板上市公司。”他表示。

  匡涛表示,2020年是万达信息开启国寿新时代的关键一年。万达信息将是“科技国寿”战略的重要承载者,是中国人寿打造“国有身份、市场化机制”的混合所有制改革标杆企业。在国寿大力支持下,万达信息必将进入转型升级新时代,成为“智慧中国”与“健康中国”的践行者。

  谈入主后:稳定局面、推进业务协同

  自入主以来,中国人寿对万达信息做了什么,带来了什么?对此,匡涛介绍,在2019年万达信息公司出现困难的情况下,公司一方面是排除了隐患、稳定了局面,另一方面也积极拓展万达信息与国寿的业务协同。

  他表示,新一届董事会和管理层上任后直面公司的困难和挑战,在原大股东非经营性占用资金爆出后,我们积极拜访各大银行,稳定和新增银行信贷,化解了公司的短期流动性风险;拜访了很多公司大客户,打消客户顾虑和疑虑,稳定公司业务发展;狠抓回款,清理旧账,增强了公司自我造血功能;积极处置历史投资问题项目,堵住风险漏洞,防止更大损失;同时,我们还采取多种措施积极督促原大股东归还占款;在稳定人才队伍上,公司开展了“鲲鹏展翅计划”,推行了薪酬激励和内部创业支持。

  同时,万达信息新一届管理层在公司与中国人寿的业务协同上也做了大量工作,目前双方业务协同目前已有6个方面成果落地:

  一是研发中心采购招标。

  二是推动深度合作,比如万达信息与国寿股份江苏分公司签署框架协议,共同推进市场开拓。

  三是全面支持飞行检查。万达信息派出信息技术和医疗审核的技术人员14个批次共计200人日,全面支持中国人寿配合国家医保局飞行检查的工作任务。

  四是稳步推进项目落地。在各地分公司的支持下,已完成山西太原国寿智能审核项目、枝江医保智能监控系统建设项目、石家庄市医疗保险局长护险项目的落地与合作,实现了双方优势资源的深度对接。

  五是开拓营销创新模式。“肺安宝”登陆上海市“一网通办”移动端“随申办市民云”APP,以政府背书及在线流量推动国寿健康险的推广,上海市民可使用职工医保个人账户历年结余资金放心投保,上线至今半个月来已成交600单。

  六是商保理赔项目落地。双方已在上海金山医院、徐汇区中心医院落地商保直付;在海口市人民医院、海口市三院开展线上快赔模式合作试点。

  “面向未来,公司也引入了国际著名咨询机构波士顿和德勤,为公司的下一步发展和管理提升把脉诊断,理清思路,制定战略,开启重振万达信息之路。”匡涛说。

  做保险的可以和做IT的融合吗?“合作是愉快的,可以市场化共生”

  对于中国人寿投资万达信息,很多投资人担心,一家央企和一家民企、一帮做保险的可以和一帮做IT的人融合吗?

  对此,万达信息总裁、原国寿股份上海分公司总经理的胡宏伟称,万达信息的前身是上海市计算机研究所,是一家事业单位,所以万达信息是有着国企基因的,我们有着先天的文化融合。

  “我们的合作是愉快的,万达是一家很淳朴的公司,我们这个团队也是很坦率的。我请大家相信:第一我们没有问题,第二我们有着丰富的市场经验,我们是市场化的人,所以我们可以合作共荣、市场化共生。”胡宏伟说。

  匡涛表示,作为科技企业,公司体制机制的活力至关重要,核心骨干的稳定和激励至关重要。前期推出的“鲲鹏展翅计划”已经让公司上下感受到了国寿入主后推动公司进一步发展的决心,下一步,我们将大力推动万达信息继续深化市场化改革,加大激励力度,建立有市场竞争力的薪酬体系;大胆启用和培养年轻人,推出系列计划,选拔、培训和重用爱岗敬业、敢于担当、富有激情、勇于拼搏的年轻人,对内对外广纳优秀人才,全面建立市场化运作机制。

  谈未来:两大重点是健康管理、智慧城市

  对于未来国寿时代的万达信息将要做什么,匡涛称,在加大科技投入、建设科技强国的历史机遇下,面对中国人寿强化科技创新、实现科技转型的重要窗口期,未来的万达信息前景广阔。

  他表示,对于万达信息存量业务,将梳理分为大政务板块、大医卫板块以及信息科技创新板块,全面协同国寿的资源,把存量业务继续做大做强、做深做广,扩大市场占有率。

  对于增量业务或者存量转型升级业务,初步制定了下一步业务发展的两个重点板块,即健康管理板块和智慧城市板块。

  其中健康管理为相对创新板块,其它板块则为在已有业务基础上的整合与升级,各个板块将逐步通过重点发展、资本运作,快速孵化壮大。

  在智慧城市板块,国寿集团将整合资源,携手万达信息打造粤港澳大湾区、长三角地区、京津冀地区三大区域的智慧城市群和国家级区域智慧医疗先行示范区。

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